2021-09-02
هنگام محاسبه خط تولید ماشین غذا کارآیی ، تصمیم گیری برای استفاده از راندمان خط SMT یا محاسبه راندمان خط تولید باید تعیین شود. بسیاری از کارشناسان راندمان خط SMT را یک اندازه گیری قوی تر می دانند.
فرمول راندمان خط تعداد ساعاتی است که یک دستگاه انتخابی با حجم بالا در حال قرار دادن قطعات بر روی صفحه مدار چاپی است که بر اساس تعداد ساعاتی که در آن کار می کنید خط مونتاژ SMT تقسیم می شود. به عبارت ساده تر ، این ساعت زمان قرارگیری است که توسط ساعات زمانی کارکنان 100 بار تقسیم می شود. این تعداد اندازه گیری ساده و روشنی از عملکرد را نشان می دهد.
دلیل اینکه بسیاری از مدیران تمایلی به استفاده از راندمان خط تولید به عنوان یک اندازه گیری به جای راندمان خط SMT ندارند ، عدم توجه به مدت زمان در نظر گرفتن است. ما این نسبت را به جای زمان مطلوب ، بر زمان واقعی کارکنان پایه می گذاریم و استفاده از نیروی کار را در نظر نمی گیریم. توجه به این نکته حائز اهمیت است که بهره وری تحت تأثیر نیروهای خارجی است که کنترل مدیر مونتاژ دشوار است. تقاضای بازار میزان مونتاژ مدار چاپی مورد نیاز یک کارخانه را تعیین می کند.
زمان قرارگیری و زمان SMT نیز به راحتی قابل محاسبه است ، بنابراین همراه با یک شماره راندمان خط اغلب یک فرآیند سریع و بدون درد است. کنترل کننده دستگاه وانت و مکان باید ضبط کاملی از زمان قرار دادن دستگاه ها و در صورت عدم وجود دستگاه ها داشته باشد ، بنابراین یک مشاوره ساده از این سوابق زمان قرارگیری را مشخص می کند.
در صورت وجود شخصی که مسئولیت نگه داشتن سوابق سازمان یافته و رایانه ای از زمان کارکنان را داشته باشد ، ساعت کارکنان آسان خواهد بود. به یاد داشته باشید که حتی اگر کارمندان به زمان شرکت اجازه دهند ، این استراحت ها به عنوان ساعات کارکنان به حساب می آیند. برای به حداکثر رساندن راندمان خط ، استراحت ، وعده های غذایی و جلسات باید مبهم باشد تا کارگران در هر زمان در ساعت کارکنان در خط باشند.
نتیجه این روش محاسبه ، یک اندازه گیری کارآیی واضح و صادقانه خط را ارائه می دهد که سازگار است. هیچ مکان و مکانیسم برای فریب وجود ندارد ، بنابراین شکی نیست که آیا باید تغییراتی ایجاد شود یا خیر و بدون شک آیا این تغییرات تأثیر دارد یا خیر.
در حالی که اندازه گیری کارآیی خط SMT یک روش مؤثر برای ارزیابی بهره وری است ، ایده خوبی است که به عنوان یک بررسی در این اندازه ، اقدامات بهره وری دیگر را انجام دهید. $ $ $